Professional Services Partners

HR- und Technologie-Projekte erfordern sowohl hochqualifizierte, motivierte Mitarbeiter als auch Fachwissen von Experten. Wenn vom Kunden spezielles Know-How gewünscht wird oder geografische Projekte anstehen, arbeiten wir mit unseren Professional Services Partners zusammen, um unseren Kunden professionelles Training und maßgeschneiderte Beratung liefern zu können. Auf Ihren Wunsch bieten sie auch Training-Programme an oder stellen – verknüpft mit unserer Technologie – Consulting oder Pofessional Services-Dienstleistungen bereit.

Baxter Neumann

Baxter Neumann ist in Großbritannien eines der führenden Beratungsunternehmen für HR-Strategie zu sein. Das Unternehmen verfolgt die Philosophie, die Expertise von Industriespezialisten, strategischen Partnern und Beratern zusammenzubringen, um Wertschöpfungen aufzubauen und somit eine klare Differenzierung vom Wettbewerb zu erzielen. Baxter Neumann verfolgt das Ziel, seine Kunden in der HR- und Organisationsstrategie zu stärken und somit deren Geschäftstätigkeit optimal zu unterstützen.

www.baxter-neumann.com

Hochschule Niederrhein

Die Forschungsgruppe PERSIT (Personal und IT) an der Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach, führt Studien zum Entwicklungsstand und Benutzerzufriedenheit von IT-Lösungen für die Personalwirtschaft durch. Außerdem unterstützt PERSIT Unternehmen und öffentliche Institutionen bei der Auswahl und Implementierung geeigneter Softwaretools für die Personalarbeit. Bei PERSIT arbeiten, unter der Leitung von Prof. Dr. Mülder, mehrere Wissenschaftler und unabhängige Experten in den Bereichen Human Resources und Informationstechnologie zusammen.

www.hs-niederrhein.de

Capital Consulting

Seit seiner Gründung im Jahre 2000 hat sich Capital Consulting (www.capitalconsulting.com) in Großbritannien einen Namen als führender Outsourcing-Anbieter für Recruiting-Dienstleistungen gemacht. Das aus über 200 Recruiting-Experten aus Großbritannien, Europa und Asien bestehende Team von Capital Consulting pflegt enge Partnerschaften mit hochkarätigen Kunden wie Vodafone, Bank of America, American Express, Britvic, Royal & SunAlliance, Whitbread und Yahoo!. So sichert sich Capital Consulting Wettbewerbsvorteile im Kampf um die besten Talente.

www.capitalconsulting.com

DETEGO

DETEGO ist Anfang 2004 aus einer der größten, globalen Unternehmensberatungen entstanden und konzentriert sich auf die erfolgreiche Begleitung und Gestaltung komplexer Veränderungen in Organisationen. Gemeinsam mit ihren Kunden entwickeln die Berater von DETEGO Veränderungsstrategien und sichern deren nachhaltige Umsetzung. In Veränderungsprozessen entscheiden die Lerngeschwindigkeit und -fähigkeit von Führungskräften und Mitarbeitern über die zukünftigen Chancen am Markt. Die dabei zu berücksichtigenden Erfolgsfaktoren werden in zeitgemäßen Instrumenten des Human Resources Management verankert. Auf der Grundlage einer breit gefächerten betriebswirtschaftlichen und psychologischen Qualifikation kombiniert mit langjähriger Praxiserfahrung, gewährleisten die Berater von DETEGO für ihre Kunden eine umfassende Berücksichtigung aller für den erfolgreichen Wandel relevanten Aspekte.

Die Leistungsbandbreite von DETEGO reicht von der Analyse der Veränderungsbedarfe und der konzeptionellen und strategischen HR-Beratung über das Coaching bzw. Qualifizieren von Führungskräften und Mitarbeitern bis zur Steuerung herausfordernder Situationen durch kompetente Prozessbegleitung.

www.detego.biz

ITO Individuum Team Organisation Personalmanagement GmbH

ITO Individuum Team Organisation Personalmanagement GmbH steht für Qualitätsführerschaft in der Personal- und Organisationsentwicklung. Mittlerweile umfasst das Team rund 100 Trainer, Coaches und Berater in Österreich, Deutschland, Polen, Tschechien, Slowakei, Ungarn, Kroatien, Slowenien, Griechenland und Bulgarien mit hochwertigen Ausbildungen und weitreichenden Erfahrungen.

Schwerpunkt der Tätigkeit von ITO ist es, Veränderungsprojekte gemeinsam mit Kunden umzusetzen. Von Potenzialanalysen über individualisierte Trainings und Coachings bis hin zu Beratungsprojekten entwickelt ITO konkrete Change-Schritte, die individuell für den Kunden konzipiert und implementiert werden. Durch gezieltes Entwicklungscontrolling werden Erfolge und Ergebnisse mess- und sichtbar. Entwicklung wird als ganzheitlicher, dynamischer Prozess gesehen. ITO sichert ergebnisorientierte Entwicklungsumsetzung.

www.ito.co.at