StepStone Skill- & Kompetenz-Management
Finden Sie die besten internen Kandidaten
- Beinhaltet flexibel konfigurierbaren Skill-Katalog
- Enthält vordefiniertes Kompetenzmodell mit 400 Kompetenzen in 18 Kategorien
- Erstellt Kompetenzprofile für Mitarbeiter, Stellen und Job Families
- Ermöglicht Profilabgleich und Potenzialanalysen
- Bietet internen Stellenmarkt & Project-Staffing
- Unterstützt Gelbe Seiten & Expertensuche mit Fuzzy Logic
- Erstellt Rankings geeigneter Kandidaten
- Verdichtet und analysiert Kompetenzen nach Abteilungen, Standorten etc.
Das Know-how eines jeden Mitarbeiters ist essentiell für die Effizienz Ihres Unternehmens – nur welches
Know-how?
Auf diese Frage gibt Ihnen unser Skill- & Kompetenz-Management Modul die Antwort. Das Web-basierte
Rollensystem schafft Transparenz und Übersichtlichkeit über die Fähigkeiten und Kompetenzen
Ihrer Mitarbeiter und vergleicht diese mit aktuellen und zukünftigen Anforderungen.
Das Kompetenzmanagement unterstützt die Personalentwicklung auf individueller und strategischer Ebene.
Auf der individuellen Ebene ermittelt eine Gap-Analyse (Mitarbeiterprofil vs. Anforderungsprofil) den auf
aktuelle oder geplante Stellen bezogenen notwendigen Entwicklungsbedarf. Das Modul Training- und Development
Management interagiert damit, indem es automatisch mögliche Entwicklungsmaßnahmen anzeigt, die
zur Deckung des Entwicklungsbedarfs genutzt werden können. Auf der strategischen Ebene können die
vorhandenen Kompetenzen der Organisation aggregiert werden. Ausgehend von der zukünftigen
Unternehmensstrategie dienen diese Daten als Entscheidungshilfe in der Personalplanung, z. B. bei der
Fragestellung, ob zukünftig benötigte Kompetenzen entwickelt oder Mitarbeiter, die über
diese Kompetenzen verfügen, rekrutiert werden. Hier bietet Ihnen die Verknüpfung mit unseren
Recruitment-Lösungen wertvolle Hilfestellung.
Zusätzlich hilft Ihnen unser Modul Skill- & Kompetenz-Management auch bei der Besetzung von
Projekten und bei der Identifikation von Experten. Über ausgefeilte Such- und Filterfunktionen
finden Sie den passenden Mitarbeiter für die jeweilige Aufgabe. Entscheidend für die
Implementierung von Skill-Management-Prozessen ist die erfolgreiche Einbindung aller Beteiligten
(Stakeholder), um eine hohe Akzeptanz und Motivation zu gewährleisten.
Referenzen für diese Lösung
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